Trek – lepiej dopasowane, współpracujące zespoły dzięki analizie Thomas
27 kwietnia 2026 2026-04-27 11:49Trek – lepiej dopasowane, współpracujące zespoły dzięki analizie Thomas
Trek Bicycle Corporation to największy producent rowerów w Stanach Zjednoczonych. Ta pierwotnie amerykańska firma, z siedzibą główną w Waterloo w stanie Wisconsin, posiada biura na całym świecie. Jedno z biur Treka znajduje się w Harderwijk (Holandia), a europejskie centrum dystrybucji w Wijchen również w Holandii Oprócz rozległej sieci dealerskiej organizacja posiada obecnie dziesięć sklepów w krajach Beneluksu. Liczba ta będzie się powiększać w nadchodzących latach.
Od momentu powstania w 1976 roku Trek zyskał międzynarodową renomę dzięki rowerom górskim i szosowym, a zdobytą wiedzę wykorzystuje do rozwoju wszystkich rodzajów rowerów, w tym rowerów elektrycznych. Praca nad rozwojem rowerów elektrycznych odbywa się w Holandii, w Harderwijk. Rachel Bulsink jest managerką ds. zasobów ludzkich w Treku w krajach Beneluksu. Zarządza trzyosobowym zespołem. „Nasza czwórka odpowiada za działania związane z HR w regionie. Obejmuje to wszystkie procesy – od rekrutacji i selekcji, przez kwestie wynagrodzeń, po administrację kadrową i rozwój pracowników” – mówi Rachel.
Pracownicy
1001+
Branża
PRODUKCJA
Kraj
HOLANDIA
Rozwiązanie
THOMAS PPA
Analiza behawioralna
Trek stale poszukuje odpowiednich talentów do biur, a także do centrum dystrybucji i wielu sklepów. „Regularnie poszukujemy wsparcia do działów logistyki, marketingu i obsługi klienta” – wyjaśnia Rachel. „Przekonaliśmy się, że same rozmowy kwalifikacyjne nie zawsze pozwalają w pełni poznać kandydata. CV i pierwsza rozmowa kwalifikacyjna z pewnością dają ogólne wrażenie o kimś, ale brakuje w nich naprawdę dogłębnej wiedzy na temat danej osoby”.
Oprócz rozwiązania, które pomogłoby w doborze odpowiednich talentów do organizacji, Rachel szukała również narzędzia, które usprawniłoby współpracę między pracownikami.
Wyzwanie dla firmy Trek
ROZWIĄZANIE
Firma Trek od kilku lat w procesie rekrutacji z pełnym przekonaniem korzysta z analizy behawioralnej (PPA) firmy Thomas International. Jest to analiza, która pozwala zrozumieć preferowane style zachowania miejscu pracy. Rachel: „Zazwyczaj korzystamy z narzędzia po pierwszej lub drugiej rozmowie kwalifikacyjnej z kandydatem. Głównym celem jest sprawdzenie, czy nasz obraz kandydata jest rzeczywiście trafny. Coraz częściej korzystamy z opcji tworzenia profilu stanowiska w systemie Thomas International Assess Accredited. nam to podejmować klarowne decyzje dotyczące opisu stanowiska i zmusza managerów oraz dział HR do dokładnego przemyślenia, które cechy behawioralne są naprawdę ważne w danej roli”.
Oprócz wykorzystania PPA w procesie rekrutacji, analiza ta jest również wykorzystywana podczas sesji zespołowych dla kadry zarządzającej. Rachel wyjaśnia: „Uważamy, że bardzo ważne jest, aby w jak największym stopniu ułatwiać dobrą współpracę w firmie. Dlatego zorganizowaliśmy już kilka sesji zespołowych, aby lepiej poznać siebie nawzajem”. Myśl przewodnia jest taka, że tylko wtedy, gdy znasz swoje preferowane zachowania, ale także preferencje drugiej osoby, możesz je dostosować, aby współpraca przebiegała w sposób najlepszy z możliwych.
Taki warsztat dostarcza ważnych spostrzeżeń, z których zespół czerpie długofalowe korzyści. „Do kadry zarządzającej dołączyli niedawno nowi pracownicy. Oznacza to, że interakcje w zespole ulegają zmianie. Sesja zespołowa pozwala zrozumieć, kto zajmuje jakie miejsce w zespole, jak przebiega proces decyzyjny i jak możemy się wzajemnie wspierać w rozwijaniu obszarów wymagających poprawy”. Wyniki tych działań są na tyle pozytywne, że rozważana jest organizacja kolejnych sesji dla managerów i ich zespołów.
Wyniki Trek
WYNIKI
Wykorzystanie PPA w procesie rekrutacji okazało się na tyle skuteczne dla firmy Trek, że Rachel i jej zespół planują zastosować tę analizę przy wszystkich wakatach w organizacji. „Każdy kandydat, który ukończy assessment, otrzymuje od nas spersonalizowaną informację zwrotną. Zauważamy, że kandydaci często początkowo uważają udział w analizie za stresujący, ale ostatecznie są bardzo zadowoleni z uzyskanej autodiagnozy i pozytywnie zaskoczeni trafnością wyników. Nigdy nie spotkaliśmy się z sytuacją, w której ktoś nie rozpoznałby siebie w wynikach analizy”.
Rachel ma wiele pomysłów na częstsze korzystanie z testów w przyszłości. „Obecnie korzystamy z nich tylko w procesie rekrutacji, ale widzę wiele możliwości wykorzystania ich w dalszym rozwoju pracowników. Ponieważ Trek jest firmą międzynarodową, kontaktuję się z moimi kolegami z HR w innych krajach, aby sprawdzić, czy oni również mogą zacząć korzystać z tych rozwiązań”.
Niedawno Trek przeszedł z zakupu pojedynczych modułów na model subskrypcyjny. Rachel wyjaśnia: „Teraz, gdy planujemy częściej korzystać z analiz, bardziej interesująca jest dla nas opcja subskrypcji. Ma to zalety finansowe, ale także zdecydowanie ułatwia korzystanie ze wszystkich raportów dostępnych na platformie. Dzięki temu możemy w pełni wykorzystać możliwości tych narzędzi”.
