Aby przenieść swoją firmę na kolejny poziom, potrzebujesz silnych zespołów, zgodnie realizujących wspólne cele. Wykorzystaj Thomas Teams aby zainspirować ludzi do lepszych osiągnięć, określić potrzeby rozwojowe i zdefiniować braki w zakresie kompetencji, które mogą zostać wypełnione przez rekrutację nowych osób.

Jak często mówisz lub słyszysz “ten zespół nie współpracuje?’ Czy jest on dysfunkcyjny? Zepsuty? Ograniczony? Niezależnie od udzielonej odpowiedzi oznacza to, iż zespół demonstruje zachowania, które kwalifikują go do poddania resetowi i wdrożenia kilku istotnych kompetencji.

Często składa się, że u podstaw problemów dysfunkcyjnych zespołów stoją wyobrażenia na temat ról, zakresu odpowiedzialności i konfliktów między ich członkami. Często ich powodem jest brak przejrzystości, który skutkuje brakiem zaufania, co z kolei blokuje osiąganie celów w każdym zespole.

Najlepszym momentem aby ukierunkować zespół na właściwe tory jest moment jego utworzenia. Jednak, wiele zespołów „współpracuje” w sposób dysfunkcyjny przez długie lata. Niezależnie czy Twój zespół jest właśnie budowany, czy też od pewnego czasu już współpracuje, powrót do podstaw i zbudowanie solidnych fundamentów wydaje się nieuniknione.

Celem analizy jest określenie jaki kapitał kompetencyjny w zespole już istnieje i jakie zmiany/ strategie rozwojowe warto wprowadzić by zespół skuteczniej realizował cele.